Caso de éxito
Case study: Gas distribution
Optimización multi-compartimento para distribución de hidrocarburos con restricciones de carga, descarga e incompatibilidades operativas.
Planificación y optimización de las rutas que conforman los múltiples pedidos de los clientes para la distribución de hidrocarburos.
Clientes implicados
Empresas que participaron en esta implantación de LOGISPLAN.
CITESA
Fernando Buil
Hijos de Roman Bono
AVIA
Contexto operacional
Perfil de la operación
Tipología de empresa: Empresas de transporte de hidrocarburos
Actividad: Empresas de transporte de hidrocarburos y derivados del petróleo que suministran tanto a estaciones de servicio como a clientes directos de gasóleo de calefacción, agrícola o industrial.
Desafío y solución
Restricciones operacionales
Conseguir una potente herramienta de optimización de rutas que contemple la compleja problemática que tiene el sector:
- Vehículos con varios compartimentos y la posibilidad de cargar diferentes productos en cada uno
- Diferentes tipos de descarga (por gravedad o motobomba)
- Posibilidad de juntar en un mismo depósito pedidos de diferentes clientes
- Diferentes condicionantes técnicos como el tamaño del vehículo, recogidas de gases, precintos, etc.
- Control de incompatibilidades entre viajes y entre productos
Implantación y capacidades del motor
LOGISPLAN es un sistema inteligente que permite automatizar el proceso de planificación de rutas optimizando el uso de la flota disponible. Además, reduce el número de kilómetro, así como las horas de trabajo y otros parámetros. El sistema contempla de base la mayoría de las restricciones logísticas del sector y permite la parametrización de nuevos condicionantes específicos para cada empresa.
Capacidades utilizadas
Beneficios operacionales
Resultados y ventajas
Automatización: Automatización del proceso de planificación con el consiguiente ahorro en tiempos de trabajo y, por lo tanto, mayor independencia de personal experto.
Optimización: Minimización de los costes de ruta en términos de kilómetros, horas de trabajo, etc. que redunda en una mayor productividad de la empresa.
Seguridad: Incremento de garantías y seguridad en el cumplimiento de normativas y restricciones logísticas.
Calidad de servicio: Incremento de la calidad del servicio debido a que mejora el cumplimiento de horarios y otros condicionantes.
Última hora: Respuesta rápida y eficiente a cambios de última hora.
Eficiencia energética: Reducción de las emisiones de CO2 al minimizar Km y, como consecuencia, mejorando la huella de carbono.